张近东:外资是绞索 本土企业不应残杀滑石粉
张近东对国美还是颇有感情的:“客观讲,中国本土家电连锁其实只剩下我们两家了,又何必再自相残杀呢?现在,我与黄总的私人交情还是很不错的,黄总也因我的做法而相当感动。”
商场上的故事总是这样起伏跌宕,刚刚还在贴身肉搏的竞争对手国美与苏宁,竟随着以百思买为代表的国际连锁巨头的进入,似乎一夜之间就握手言和了。
“我曾对国美的黄总(黄光裕)讲过,如果哪天苏宁做不过你,我会把苏宁主动送给你。但我对百思买说的则是,我决不会把辛辛苦苦建立的品牌拱手让给外资企业。”作为本届全国政协委员中商业连锁行业的唯一代表,苏宁集团董事长张近东日前对记者发表了如是看法。
竞争也赢得了惺惺相惜的尊重。张近东对国美还是颇有感情的:“客观讲,中国本土家电连接地开关锁其实只剩下我们两家了,又何必再自相残杀呢?现在,我与黄总的私人交情还是很不错的,黄总也因我的做法而相当感动。”
在张近东看来,苏宁打败百思买已是必然。“在美国成功不代表在中国成功。我们天天都在研究它的销售数字。苏宁一年可开出200家连锁店面的速度,以及苏宁中层以上包括我本人365天不休息的工作态度,都是百思买根本达不到的。它的员工每年要休息一个月去度假——我实在看不出它有任何可以赢我们的理由。”
不过,尽管与最大对手国美的“对抗”态势已有所弱化,张近东还是对本土流通业的未来相当担忧:“流通业的压力现在远远大于制造业的压力,国家对外资商业给予的不少政策倾斜,加速了后者的进入与发展速度。”
“以音像制品为例,作为家电连锁零售企业,苏宁势必要进入这一行业,但各地对此的审批手续却非常繁琐,以致我们至今还没有完成。而令人不解的是,百思买、沃尔玛、家乐福这些后来者,却都已经名正言顺地开卖音像品类了。国家政策对外资的倾斜,由此可见一斑。”而令张近东更为不满的是,“在每年连锁行业协会的排位上,也总是会把外资排第一,国有排第二,民营排第三。”
因此,在今年“两会”期间,张近东特别撰写了相关提案,呼吁政府“将本土流通业当做国家的咽喉产业来把握,并要尽快认清外资商业的‘绞索’本质”。
“越来越多的新动向显示,外资进入中国流通业的真正目的,是运用网状采购销售渠道的垄断优势,以极低的采购价格,倒逼中国制造业屈从于其构建的全球供应链,以将之纳入其苛刻的产业控制体系,最终牟取高额垄断利润。”张近东认为,这种“影响力滥用的垄断”,将最终会使中国许多制造企业沦为一无知名品牌、二无核心技术、三无销售渠道、四无商业信誉、五无有效信息、六无盈利潜质、被边缘化的一个个车间孤岛。
“事实上,百思买不会压迫下游制造企业的说法,根本无从谈起。”张近东分析称,“从整个行业发展现状来看,百思买能实现25%~30%的高毛利,惟有依靠‘将商品卖高价’或‘供应商提供’这两条途径才能实现。而在当前激烈的竞争环境下,前者显然不可能,于是也就只有靠后一条了。事实上,长虹在美国为什么会丢了那么多钱,还不就是因为百思买不给钱嘛!”
“我国早已成为世界公认的制造大国,却至今仍不是制造强国的主要原因,实际就在于本土流通业发展滞后。我敢说,如果哪天中国渠道都由百思买垄断了,那么中国制造企业的危险也就真的来了。”张近东如是强调。
记者欲就此言论采访百思买,其亚洲总部新闻发言人王颖的电话一直无人接听,代理公关公司负责人时海燕表示:“百思买不会对苏宁的说法发表任何回应。”
张近东对国美还是颇有感情的:“客观讲,中国本土家电连锁其实只剩下我们两家了,又何必再自相残杀呢?洗车水现在,我与黄总的私人交情还是很不错的,黄总也因我的做法而相当感动。”
商场上的故事总是这样起伏跌宕,刚刚还在贴身肉搏的竞争对手国美机床丝杆与苏宁,竟随着以百思买为代表的国际连锁巨头的进入,似乎一夜之间就握手言和了。
“我曾对国美的黄总(黄光裕)讲过,如果哪天苏宁做不过你,我会把苏宁主动送给你。但我对百思买说的则是,我决不会把辛辛苦苦建立的品牌拱手让给外资企业。”作为本届全国政协委员中商业连锁行业的唯一代表,苏宁集团董事长张近东日前对记者发表了如是看法。
竞争也赢得了惺惺相惜的尊重。张近东对国美还是颇有感情的:“客观讲,中国本土家电连锁其实只剩下我们两家了,又何必再自相残杀呢?现在,我与黄总的私人交情还是很不错的,黄总也因我的做法而相当感动。”
在张近东看来,苏宁打败百思买已是必然。“在美国成功不代表在中国成功。我们天天都在研究它的销售数字。苏宁一年可开出200家连锁店面的速度,以及苏宁中层以上包括我本人365天不休息的工作态度,都是百思买根本达不到的。它的员工每年要休息一个月去度假——我实在看不出它有任何可以赢我们的理由。”
不过,尽管与最大对手国美的“对抗”态势已有所弱化,张近东还是对本土流通业的未来相当担忧:“流通业的压力现在远远大于制造业的压力,国家对外资商业给予的不少政策倾斜,加速了后者的进入与发展速度。”
“以音像制品为例,作为家电连锁零售企业,苏宁势必要进入这一行业,但各地对此的审批手续却非常繁琐,以致我们至今还没有完成。而令人不解的是,百思买、沃尔玛、家乐福这些后来者,却都已经名正言顺地开卖音像品类了。国家政策对外资的倾斜,由此可见一斑。”而令张近东更为不满的是,“在每年连锁行业协会的排位上,也总是会把外资排第一,国有排第二,民营排第三。”
因此,在今年“两会”期间,张近东特别撰写了相关提案,呼吁政府“将本土流通业当做国家的咽喉产业来把握,并要尽快认清外资商业的‘绞索’本质”。
“越来越多的新动向显示,外资进入中国流通业的真正目的,是运用网状采购销售渠道的垄断优势,以极低的采购价格,倒逼中国制造业屈从于其构建的全球供应链,以将之纳入其苛刻的产业控制体系,最终牟取高额垄断利润。”张近东认为,这种“影响力滥用的垄断”,将最终会使中国许多制造企业沦为一无知名品牌、二无核心技术、三无销售渠道、四无商业信誉、五无有效信息、六无盈利潜质、被边缘化的一个个车间孤岛。
“事实上,百思买不会压迫下游制造企业的说法,根本无从谈起。”张近东分析称,“从整个行业发展现状来看,百思买能实现25%~30%的高毛利,惟有依靠‘将商品卖高价’或‘供应商提供’这两条途径才能实现。而在当前激烈的竞争环境下,前者显然不可能,于是也就只有靠后一条了。事实上,长虹在美国为什么会丢了那么多钱,还不就是因为百思买不给钱嘛!”
“我国早磁选设备已成为世界公认的制造大国,却至今仍不是制造强国的主要原因,实际就在于本土流通业发展滞后。我敢说,如果哪天中国渠道都由百思买垄断了,那么中国制造企业的危险也就真的来了。”张近东如是强调。
记者欲就此言论采访百思买,其亚洲总部新闻发言人王颖的电话一直无人接听,代理公关公司负责人时海燕表示:“百思买不会对苏宁的说法发表任何回应。”
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